一、指导思想 在党的十八大精神指导下，以科学发展观为指导，深入贯彻落实国家和省、市、区《中长期教育改革和发展规划纲要》，秉持“厚德笃行”校训，践行“善待每一位学生，相信每一位学生，让每一位学生都走向成功”的办学理念，弘扬“团结实干，不断超越”的学校精神，遵循教育教学规律，积极实施素质教育，推进学校文化建设，狠抓教育教学常规，加强教育科研工作，加强学生心理健康教育，提升后勤保障力度，积极创建高品位、有特色、现代化的示范性高中。 二、工作思路 围绕一个目标：丰富学校办学内涵，争创省级“素质教育示范学校”。 坚持两手齐抓：狠抓师德师风建设，促进教师专业成长；狠抓学风建设促进学生全面发展。 深化三大改革：完善省奔中奖励性绩效工资发放办法，修订省奔中教职工岗位设置方案及聘任办法，继续推进学生自主管理制度的进一步完善。 推进四项工程：青蓝工程（新老教师成长共同体），学校文化建设工程，教育信息化建设工程，学校易地新建工程。 做好五项工作：高标准、高质量、高水平举办校园文化艺术节、体育健康节和科技创新节，加强学生心理健康教育工作，举办学校八十周年校庆系列活动。 三、工作措施 （一）狠抓队伍建设，增强发展活力。 1、加强干部队伍建设，进一步提高管理水平。 学校行政干部是学校管理的中坚力量。干部队伍素质的高低，直接关系到学校管理的成败；行政干部对办学理念、办学策略理解认识的深浅，决定着学校办学水平的高低。 （1）加强计划性，强化合作意识。管理是一项十分复杂的系统工程，要把自己的工作真正做细做好，必须要加强计划性。大到学期工作框架，小到每周每天所做工作，都要安排得井然有序。同时，各部门要通力合作，互相支持，保证各项工作开展得扎实有效。 （2）加强责任心，强化角色意识。责任就是要做好应该做的事情，承担应该承担的责任。为此，全体行政人员要树立“岗位就是责任，职务就是服务”的思想，勤思考、勤工作、严要求，敬业实干、主动服务、淡泊名利、廉洁自律、勇挑重担、敢于争先。真正做到以正确的思想引导人，以高尚的人格熏陶人，以实际行动带动人。 （3）加强质量观，强化质量意识。教育质量是学校的生命，只有始终抓住质量这一核心，才能促进学校高效、快速、健康地向前发展。为此，全体行政人员要遵循教育规律，带头贯彻落实学校的教学策略，不断向“管理”要质量，向“常规”要精彩，向“认真”要成绩。 2、加强师德建设，进一步提高教师队伍素质。 师德师风是立校之根、发展之本。学校充分认识到新形势下师德师风建设的重要性，要始终把师德师风建设作为学校的重点工作来抓。 （1）弘扬高尚师德，争做“三好”教师。组织广大教师采用多种形式，深入贯彻落实区教育局、教育工会关于争做“三好教师”的主题教育活动，每一位教师都要用自己的实际行动来践行“学校好教师、家庭好成员、社会好公民”的光荣称号，引导全校教师进一步增强教书育人的使命感和责任感。 （2）师德演讲树师表。继续开展道德讲堂活动，用身边人身边事来教育广大教职工，广泛宣传身边优秀教师的先进事迹，树立我校教师的光辉形象。 3、加强对后勤职工的培训，进一步提高服务质量。 后勤部门要在重视对广大职工的思想道德教育的同时，进一步加强对职工的专业技术培训工作，不仅要让他们定期参加上级有关部门组织的各类培训考核，还要寻找机会送他们出去进行学习交流，进一步提升他们的技术本领，从而不断提高为广大师生服务的质量。 （二）深入实施素质教育，促进学生全面健康发展。 1、以科学考核为手段，努力提高德育工作的实效性和感染力。 以《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为纲领，以“智慧低碳德育工程项目”实施推进为抓手，充分发挥学校德育在社会主义核心价值体系建设中的主渠道作用，开展生动活泼的主题教育活动。在德育工作中，制度上要突出一个“全”字，使制度日臻完善和全面；管理上要突出一个“细”字，对学校的规章制度和工作布置要细致认真，力戒马虎行事；检查考核上突出一个“严”字，不敷衍了事；监督上突出一个“实”字，要实实在在动点真格。通过“全、细、严、实”，使班级管理标准化、制度化。本学期的班级管理重点放在推行班级自主管理（班级管理做到“事事有人做，人人有事做”）；学校管理的重点放在进一步推进班级值周制度，高二年级各班依次值日一周，轮到值周的班级每位同学都要积极参与学校管理。这样，一方面充分发挥学生的主观能动性，利用学生来管理学生，另一方面，增强学生责任感，促进学生了解、理解、认同学校的各种管理制度，从而营造积极、和谐、健康向上的校园氛围。要重点强化班主任的德育意识和责任，积极开展优秀班集体评比、主题班会观摩、精品班会课程展评、班主任沙龙等系列活动，逐步形成省奔中特色的班级德育品牌。 2、继续抓好学科教学常规，全面提高教学质量。 在教学工作中，我们要继续立足课堂，转变陈旧的教学方式，确立学生在课堂教学中的主体地位。加强对各种课型的研究，逐步形成“研究课”、“公开课”与“常态课”多元并存、百花齐放的课堂教学研究新思路。组织教师认真贯彻落实《省奔中教学六认真》，切实提高教研活动的针对性和有效性。建立以教师自评为主，同行、学生、家长共同参与的评价制度，使教师从多方面获得改进工作的意见和建议，引导教师对自己的教学行为进行分析与反思，倡导在自省、反思基础上的自我评价，从而全面提高教学质量。 3、重视体卫艺工作，促进学生健康发展。 规范体育课教学，组织做好大课间体育活动，确保体育课外活动的正常开展，确保每天锻炼一小时不打折扣，举办好一年一度的体育健康节。认真做好《国家学生体质健康标准》测试的上报工作。加强体育后备人才试点校的工作，提高我校体育传统项目（篮球）的运动水平。加强学校食品卫生安全工作，完善学校食堂、医务室建设，积极创建健康促进学校、无烟学校、A级食堂，不断提升学校卫生工作水平。规范音乐、美术等艺术课教学，提高学生的艺术修养，举办好一年一度的文化艺术节。积极推广普通话，营造良好的推广普通话的校园氛围。 4、加强课题研究，推进江苏省成语文化课程基地建设工作。 进一步抓好学校主课题“基于学生主动发展建设课堂文化的行动研究”的工作，以不断提升课堂教学的文化品位，深化教学改革，让学生真正成为学习的主人；提升教师的专业素养，满足教师自我发展的需要；继续降低教科研工作重心，使教科研和日常工作相结合，以课堂教学为基点，以建设基于学生主动发展的课堂文化为突破口，扎扎实实推进教科研工作，更好地为学生的成长服务，为教师专业发展搭建舞台。以成语文化为突破口，把创建江苏省成语文化课程基地的各项工作落到实处。 （三）加强学校文化建设，促进学校内涵发展。 文化建设是一项艰巨的系统工程，我校要根据武进区教育局《关于深化学校文化建设，促进学校内涵发展的指导意见》和学校实际，科学规划精心谋划，制定并实施切合省奔中发展实际的学校文化建设规划和相应的《实施方案》，全面开展学校文化建设工作，努力把省奔中建成有较高声誉的文化建设品牌学校。 学校要在保证相应人力、物力、财力基本到位的基础上，认真梳理办学历史和办学传统，充分挖掘和发挥学校现有物质资源、环境资源、社区资源以及制度建设和校本管理等方面的优势，通过资源整合、活动创新、载体培植和模式建构等途径，大力营造独特与典雅并举的环境文化，构建民主与规范融合的制度文化，塑造师德与业务并行的教师文化，建设自主与合作统一的学生文化，打造科学与人文交融的课程文化。 要积极做好学校的各项宣传工作，不断提升学校的形象和知名度。学校网站要及时更新，并不断提高学校宣传稿件和摄影图片的质量，校园新闻力争做到图文并茂。校园动态要及时上传到武进教育信息网。要多与各类媒体联系，学校的文章要经常见诸报端。做好学校小记者站的组织工作，做好校报校刊的编辑工作，力争每月出一期报纸，每学期出一期杂志。 （四）加强西藏学生教育工作，不断提升对西藏学生的教育管理水平。 在政治思想上学校将组织开展融情教育系列活动，如开展藏汉小记者联合采访活动，开展结对班级、结对学生就学习方法、班级管理、日常生活等方面展开交流活动，开展藏汉同学野外拓展训练活动，与结对班级联合开展社会实践活动等。 在教学上西藏班的任课老师要本着“低起点、小坡度、多反馈、常巩固”的教学要求，从关心“最后一名学生”入手，提高课堂效率。组织好与南通中学的联考工作。学校将十分注重与南通中学的网上教育教学交流，切实加强与兄弟学校的合作交流，不断提升我校对西藏学生的教育管理水平。 （五）重视教育信息化建设，提高教育装备水平。 依托常州市数字化校园实验项目，加快我校数字化校园的建设和研究；依托武进智慧教育云平台，进一步完善学校校园网络环境、计算机多媒体教室、教室多媒体教学设备等信息化基础设施的建设，加强资源建设和新媒体新技术在学校教育教学中的应用，促进学校整体的信息化应用能力。加强对教育装备的管理和使用，强化对实验教学工作的督查力度。 （六）加大保障力度，不断提高服务质量。 后勤保障部门要积极推行“事事有人管，人人都管事；管事凭效果，管人凭考核；问题要纠偏，结果要兑现”的目标管理策略，突出责任意识，凸显落实意识，提升服务意识，强化质量意识。 1．明确职责，发挥资产功能。加强学校资产管理，健全资产管理制度，明确校产管理职责，做到室室有人管，物物有人管；强化维修管理意识，对学校各项设施设备定期检修，做好保养维护工作，延长使用寿命，提高使用效率。 2．担当责任，消除安全隐患。牢记“安全第一”的思想，严格执行安全制度，以“五安全”（人身安全、消防安全、财产安全、饮食安全、交通安全）为抓手，积极开展安全教育活动。定期组织安全检查，及时消除安全隐患。加强校园周边环境的整治，确保师生人身安全。 3．勤俭办学，严格财务管理。严格执行财务预算，做到合理开支，统筹兼顾，保证重点；严格财务制度，积极推行财务公开，增强财务工作的透明度；严格按收费标准收费，收费标准公布上墙，增强收费透明度；严格执行“一费制”制度，不乱收费用。 4．悉心管理，营造温馨宿舍。学校舍务处要严格管理宿舍内务制度、纪律制度的执行情况，坚持天天查、周周比、月月评。舍管员、班主任和年级管理小组成员要坚持经常检查宿舍常规情况，以便全面了解学生的休息状况是否正常。同时还要进行全方位管理，从学生的衣食住行、学习、活动等方面进行有效监控，做到哪里有学生，哪里就有管理者。 5．改善伙食，关心师生生活。师生伙食，从采购到制作进行全过程监督管理，严防食物中毒；炊事员按照岗位责任做好炊事工作，注意交流学习，不断提高厨艺和伙食质量，努力使师生满意。 6．净化环境，做好卫生工作。美化校园环境，对花草树木定期除草、施肥、修剪；卫生打扫做到定要求、定地点、定人员；提高卫生防疫与食堂食品安全监管水平。定期和不定期检查食堂、小店的食品卫生工作。 7．做好学校易地新建工程中功能教室的设计工作。学校将依据全国和江苏省出台的中学功能教室设计规范以及《江苏省中小学教育技术装备标准》的要求结合我校实际，积极向设计单位提供建设性的意见和建议。 8．努力实行档案管理的数字化。认真做好学校档案的信息化处理工作，以方便社会和广大师生查阅，并为八十校庆做好各项准备工作。
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